liadiscbigvoi1966

Предмет и методы менеджмента реферат

Организационное проектирование. Самым эффективным методом конкретной ситуации является метод, который более всего соответствует данной ситуации. Анализ этапов жизненного цикла товара. Если вспомнить модель производственного процесса, то последнюю схему можно расширить до трехмерной рис. Практическая деятельность в менеджменте построена на комбинировании ряда методов; как правило, параллельно используются несколько методов и их сочетания. Менеджмент фирмы Менеджмент организации.

Определить стандарты результатов. Учесть поведенческую сторону контроля. Определить миссию и социальную ответственность организации. Изучать и формировать потребности в товарах и услугах. Обеспечить гибкую организационную структуру. Обеспечить набор и отбор персонала.

  • Если говорить о недостатках выделенных методов, то в первую очередь можно отметить, что данные методы ограничивают персонал, что в свою очередь, ведет к снижению скорости принятия управленческих решений и ухудшению гибкости организации, поскольку огромное количество процедур и правил увеличивает время на адаптацию.
  • Добавил: Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права?
  • Скачать Скачать документ Информация о работе Информация о работе.
  • Способы стимулирования сбыта, используемые предприятием и их характеристика.

Осуществить планирование карьеры. Ежегодно проводить аттестацию персонала. Разработать программу обучения и развития. Обеспечить диагноз организационных патологий и дисфункций управления. Разработать план по их преодолению. Оценка емкости рынка конкретного товара или услуги Ресурсные основы корпоративного менеджмента. Проведение маркетинговых исследований рынка в форме анкетного опроса Роль миссии в управлении организацией.

Прогнозирование в маркетинговых исследованиях рынка Рынок бизнес-консалтинга г. Развитие маркетинговых коммуникаций Самоуправление в менеджменте. Разработка перечня потребительских свойств товаров услуг и выделение атрибутов позиционирования Собственность и менеджмент. Разработка стратегий маркетинга на примере выбранного предприятия Разработка фирменного стиля организации.

Содержательные теории мотивации. Сегментация рынка товаров и услуг Социальное управление: основные понятия и закономерности.

Аспекты функций менеджмента. Функции, принципы и методы менеджмента Вид работы:. Ответственность означает обязательства лица или подразделения выполнять установленные задачи в рамках представленных полномочий, т. Особенности формирования бюджета маркетинга Процессуальные теории мотивации. Развитие науки организации производства в России.

Сервисная политика фирмы Специфика организационного корпоративного менеджмента. Стили рекламных сообщений на примере телевизионной рекламы Стили управления.

Предмет и методы менеджмента реферат 5426

Тренинги продаж Теория менеджмента: сущность, содержание, проблемы. Управление ассортиментом продукции Трудовая группа как объект менеджмента. Факторы внешней среды организации. Сбытовая политика. Формы и методы совершенствования менеджмента. Товарная политика. Функциональное содержание менеджмента. Маркетинговая политика.

Школы и системы управления. Ценовая политика. Суть и структура управления менеджмента. Способы решения управленческих задач.

Предмет и метод науки, сущность и принципы менеджмента

Особенности финансового и торгового менеджмента. Связи как элемент системы управления. Исследование предмета, анализ методов и характеристика менеджмента как науки и практики эффективного управления. Раскрытие содержания функций менеджмента и состава его основных принципов.

Первоначально менеджмент начал развиваться как теория управления производством, а затем трансформировался в теорию управления деятельностным поведением людей. Определить коммуникации.

Основные задачи и общие цели менеджмента как искусства управления. Эволюция управленческой мысли. Возникновение, формирование и содержание различных школ менеджмента: классическая, психологии и человеческих отношений, науки управления. Разнообразие моделей менеджмента.

Предмет и методы менеджмента реферат 9412230

Развитие менеджмента в России. Классификация методов менеджмента является предметом дискуссий, как и многие другие составляющие науки управления. Как уже было сказано, характеристики методов, обуславливают их многообразие, для более удобного изучения и применения в практике управления разрабатывают классификации менеджмента. При этом общие методы относятся к системе управления в целом, без разделения на зоны функционирования, они не предназначены для решения каких-то узких задач.

Предмет и методы менеджмента реферат 3869

Кроме того, существует три группы конкретных методов управления, которые направлены как раз таки на решение задач из какой-то определенной области. К ним относятся:.

Контрольная работа пространство россииРеферат вирус натуральной оспы
Отчет по производственной практике тппХороший отчет по практике

Методы прямого воздействия подразумевают воздействие на объект управления, предполагающее конкретный результат например, директор приказал сотрудникам сдать отчеты до конца недели. Косвенные методыв свою очередь, лишь создают условия для достижения работниками поставленных целей. Формальные и неформальные методы соотносятся со стилем управления в организации, и указывают на тот стиль поведения, который выбрал руководитель, так, руководитель может воздействовать на подчиненных с помощью формальной власти приказов, инструкций, указаний или же посредством установления неформальных контактов.

Некоторые авторы разделяют методы управления в зависимости от их содержания, организационной формы и направленности, что отражает, по сути, административное, социальное и экономическое воздействие на управляемую систему.

Другие авторы характеризуют их по приемам и способам воздействия. Но в каждом случае методы управления рассматриваются как дополняющие друг друга составляющие и находящиеся в динамическом постоянном равновесии. При этом цель методов менеджмента всегда устойчива - они направлены всегда на людей, которые осуществляют различные виды трудовой деятельности.

Если вспомнить модель производственного процесса, то последнюю схему можно расширить до трехмерной рис.

Предмет и методы менеджмента реферат 5382077

Общие функции отражают порядок управления деятельностью организации. Они в одинаковой степени необходимы как в рамках стратегического, так и в рамках оперативного менеджмента. Процесс управления в соответствии с принципиальной схемой общих предметных функций начинается с формирования системы целей и задач деятельности организации на определенный период времени.

Затем осуществляется планирование мероприятий, направленных на достижение установленных целей развития. Реализация запланированных мероприятий требует создания определенных организационных структур, привлечения исполнителей, координации их работы во времени и в пространстве. Успешное выполнение предусмотренных мероприятий в рамках принятых организационных структур требует учета, постоянного контроля за ходом осуществляемых процессов и регулирования деятельности организации.

Менеджмент. Лекция 1. Сущность, предмет, содержание менеджмента

В противном случае требуется корректировать сформулированные первоначально цели развития. Социально-психологические функции менеджмента обеспечивают регулирование отношений между людьми, возникающие в процессе функционирования организации. Социально-психологические аспекты управления в современных условиях нередко становятся решающим специфическим фактором успеха предпринимательской деятельности организации. Обе эти функции позволяют определить состав задач и полномочий каждого из участников осуществляемых процессов и сформировать наиболее благоприятные условия его деятельности, стимулирующие получение высоких результатов.

Делегирование как функция менеджмента означает процесс передачи задач и определения компетенции лица или группы лиц, принимающих на себя ответственность за их осуществление.

Задачи формулируют конечные и промежуточные результаты деятельности участника или руководителя подразделения. Компетенция означает ограниченное право сотрудника или подразделения использовать средства и ресурсы предприятия для выполнения установленных задач. Ответственность означает обязательства лица или подразделения выполнять установленные задачи в рамках представленных полномочий, т. Мотивация как функция менеджмента означает процесс стимулирования всех участников деятельности предмет и методы менеджмента реферат, направленный на достижение установленных целей развития организации.

Менеджмент

Мотивация связана с использованием ряда специфических категорий и понятий, относящихся как к отдельному человеку, так и к коллективу людей, т. Потребности — это основополагающая категория классических и современных концепций мотивации, означающая осознанное ощущение недостатка чего-либо или его отсутствия.

Побуждение в мотивационном механизме — это проявленное стремление к удовлетворению осознанных потребностей, т. Побуждения человека и коллектива проявляются в мотивационном поведении, т.